As resoluções do RH para o ano de 2023

Olá Pessoas!😄 Ah… 2023, um ano na qual todos nós desejamos o melhor para todos e para nós mesmo e assim como todo ano novo, nós precisamos procurar como melhorar nossas ações e buscar novas resoluções para situações pendentes ou em progresso.

Com isso, hoje trago uma nova conversa sobre quais são as  principais resoluções previstas para esse ano de 2023.

Em uma matéria publicada no HR Brew, escrita por Kristen Parisi, relatam que para o ano de 2023, os líderes de rh estão focados de forma prioritária no engajamento de seus colaboradores e na melhora do tão temido por uns e amado por outros, modelo híbrido de trabalho.

Mas por que focar no modelo híbrido? A pandemia já não amenizou? Sim e não, na visão de muitos a pandemia “acabou” porém as taxas de infecção do vírus está aumentando a cada dia, principalmente nos Estados Unidos. Mas também não é só por isso esse interesse “repentino” na melhora do modelo hibrido, por conta da pandemia, a taxa de pessoas na qual relataram preferir o modelo home office ou hibrido aumentou, e com isso, as despesas de empresas na qual optaram por esse modelo, diminuíram, trazendo também o interesse de empresas americanas em contratar os famosos “freelancers” para sua empresa, ao invés de CLT’s. Mas isso é assunto para outra conversa.

A Hr Brew convidou alguns líderes para uma conversa, com o objetivo de descobrirem quais são as principais resoluções de acordo com os líderes convidados.

• Trabalho hibrido: trabalhando, seja ele em Escritório, hibrido ou home office, os lideres de RH estão em busca de melhorar esse estilo de trabalho e optando por demonstrar aos seus colaboradores o quão importante é o bem estar deles.
• Envolvimento de funcionários: Bernard Coleman, diretor de diversidade e engajamento da startup Gusto, disse à HR Brew que ele tem 3 possíveis resoluções para o ano de 2023: “aprofundar o engajamento dos funcionários, a parceria multifuncional [e] o trabalho em equipe e as melhorias nos processos.”. De acordo com o mesmo, essas 3 resoluções ajudam a garantir que a base de trabalho seja forte o suficiente para passar por qualquer tempestade.
• Adquirir novas ferramentas: Todo líder de RH tem suas ferramentas que o auxiliam a melhorar a experiência dos colaboradores. Esse ano é previsto para elevar o nivel de suas ferramentas, adquirindo novas ferramentas. De acordo com Bill Clawson, CHRO na Progressive Insurance, “Reimaginando a integração de funcionários e o desenvolvimento de talentos em um local de trabalho virtual e híbrido. Durante a pandemia, a Progressive lançou nosso bootcamp de TI, no qual investimos na requalificação dos funcionários atuais, permitindo que eles fizessem uma transição perfeita para uma carreira de tecnologia de alta demanda, permanecendo totalmente empregados pela Progressive. Em 2023, eu adoraria ver mais disso enquanto analisamos como podemos criativamente continuar a usar plataformas virtuais para integrar novos funcionários e alavancar oportunidades presenciais para conectar e expandir nossa cultura”

Mas agora eu quero saber de você! Quais são as suas resoluções para o ano de 2023? Conte para nós lá em nosso Instagram: @shelfinrh.